看成是體現(xiàn)政績(jī)的一個(gè)指標(biāo)，而備受關(guān)注。

　　總而言之，無論企業(yè)還是政府都已明顯的無法抵擋中國名牌所帶來的魅惑。

品牌時(shí)代的名牌追求

　　品牌時(shí)代已撲面而來

　　“跨國品牌正逐步統(tǒng)治這個(gè)地球”！

　　即使在中國，如今也已是一個(gè)不折不扣的品牌時(shí)代！不信，且看一個(gè)普通白領(lǐng)女性的一天生活，從起床穿衣梳理開始到晚上上床睡覺，她接觸到的品牌將會(huì)如此之多：從起床先穿上黛安芬內(nèi)衣、再著白領(lǐng)（國產(chǎn)女裝品牌）女裝、LEE牌牛仔褲、浪莎絲襪開始，擠高露潔刷牙，用螨婷洗臉，擦玉蘭油，抹拉芳發(fā)膠，涂美寶蓮口紅，灑CD香水，然后拎上GUCCI女包，穿上紅蜻蜓皮鞋，用諾基亞給男友一個(gè)MORNING CALL，開POLO上班，到世貿(mào)大廈，乘三菱電梯上樓，坐在震旦辦公桌前打開桌面的DEEL筆記本先看郵件，隨后用樂百氏大桶水泡上一杯雀巢奶粉開始一天的正式工作，這期間免不了使用白雪文具、微軟WORD、APP紙張、松下傳真機(jī)、施樂復(fù)印機(jī)、佳能打印機(jī)和維達(dá)紙巾，到了中餐時(shí)間，和同事去最近的肯德基吃一個(gè)漢堡、喝一杯百事可樂，下午約個(gè)客戶去名典咖啡屋談?wù)勆�意，末了用萬寶龍簽訂合同。晚上犒勞一下自己，約男友去香格里拉西餐廳浪漫一把，隨后一同去沃爾瑪購物，一同去雅芳做美容護(hù)理，一同在回家，看SONY電視CCTV5正轉(zhuǎn)播的NBA火箭對(duì)太陽的比賽，為姚明喝一陣子彩，興趣過后，放一段浪漫音樂，兩人一同喝一杯張?jiān)Ｆ咸丫�，一同上床……最后，也沒忘了使用杜雷斯。

　　例子中的品牌雖掛一漏萬，但事實(shí)已經(jīng)彰顯無遺——在消費(fèi)者逐漸醒悟的品牌意識(shí)目前，企業(yè)已無法視而不見。在企業(yè)界，一個(gè)共同的看法正悄然形成，即“只有擁有品牌企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久的生存權(quán)”。

　　有品牌才有長(zhǎng)久的生存權(quán)

　　一份家電業(yè)權(quán)威的數(shù)字顯示，在2004年的市場(chǎng)上，彩電、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品的品牌集中度繼續(xù)增加，除一些不知名品牌退出市場(chǎng)外，行業(yè)排名前十位的品牌的總體市場(chǎng)占有率高達(dá)84%、85.47%和88.2%。而與此同時(shí)，一些過去企業(yè)數(shù)量成千上萬的食品、飲料、乳品、啤酒、白酒等行業(yè)，現(xiàn)在也被少數(shù)國際、國內(nèi)知名品牌和地區(qū)性名牌所統(tǒng)治。以碳酸飲料為例，在我國東部多數(shù)地區(qū)可口可樂和百事可樂的市場(chǎng)占有率超過80%。而在山東，土生土長(zhǎng)的幾個(gè)品牌如青島啤酒、煙臺(tái)啤酒、銀麥啤酒、趵突泉啤酒共占90%以上的市場(chǎng)……這些資料說明，在消費(fèi)者的品牌消費(fèi)中，企業(yè)如不能建立自己的品牌，等待自己的結(jié)果將只有退出市場(chǎng)舞臺(tái)，如僅有品牌卻不能成為名牌，市場(chǎng)留給自己的也只能是殘羹冷炙。

　　而站在國際市場(chǎng)的角度來看，諸多現(xiàn)在仍雄居行業(yè)榜首的“年齡過百”的企業(yè)，比如可口可樂、雀巢、福特、西門子、史密斯、雷諾、陸虎、李維斯、蕭邦表等，也都用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，只有品牌才能抵擋大環(huán)境經(jīng)濟(jì)衰退得以生存下去。盡管我們的中國名牌產(chǎn)品中鮮有百年品牌（只有如煙臺(tái)的張?jiān)Ｆ咸丫�、青島的青島啤酒、哈爾濱的哈爾濱啤酒，上海的老鳳祥、恒源祥等少數(shù)幾個(gè)），但成為百年企業(yè)仍可謂是每一個(gè)中國名牌企業(yè)的夢(mèng)，品牌就是最有力的保障。

　　越多的消費(fèi)者認(rèn)同才能成越大的名牌

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是市場(chǎng)，市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是消費(fèi)者，所以，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)主體行為的好壞評(píng)價(jià)，真正的發(fā)言權(quán)在消費(fèi)者，消費(fèi)者認(rèn)同的品牌才能成為名牌，越多消費(fèi)者認(rèn)同才能成為越大名牌。

　　然而認(rèn)同不是輕易即可獲得的，它只有在消費(fèi)者消費(fèi)以后產(chǎn)生，或在某種強(qiáng)有力的引導(dǎo)下產(chǎn)生。

　　比如在炎熱的夏天，消費(fèi)者之所以購買和路雪冰激凌，有兩種原因，第一是因?yàn)槟芊奖愕馁徺I到它，第二是放心它在解暑同時(shí)的不給自己的腸胃添麻煩；很顯然，因?yàn)榈诙�種原因購買的消費(fèi)者即使在同一個(gè)銷售點(diǎn)看見了雀巢冰激凌，它仍會(huì)極大可能購買和路雪，而因?yàn)榈谝环N購買的消費(fèi)者則就不盡然，他可能會(huì)猶豫，可能會(huì)在別人買雀巢的影響下改選雀巢，這時(shí)候，和路雪要讓他最終消費(fèi)自己的辦法只有兩條，第一就是更多的人來買和路雪，第二就是用靜態(tài)的榮譽(yù)引導(dǎo)他，這種榮譽(yù)既包括較高的市場(chǎng)占有率（客觀數(shù)據(jù)和排名），也包括特定組織認(rèn)定的質(zhì)量等級(jí)或產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)，榮譽(yù)的級(jí)別越高對(duì)初次消費(fèi)的消費(fèi)者的吸引就越大。

　　所以，深諳品牌建設(shè)之道的企業(yè)必定會(huì)主動(dòng)贏取一些社會(huì)的榮譽(yù)，以增強(qiáng)自己產(chǎn)品的銷售力。在中國，他們以及善于維護(hù)自己利益的消費(fèi)者就形成了中國名牌評(píng)選的市場(chǎng)。

中國名牌的現(xiàn)狀與分布

　　中國名牌的現(xiàn)狀

　　由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局牽頭組建的中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“名推委”）主辦，中國名牌的評(píng)選從2001年正式開始，截至目前已進(jìn)行了四次評(píng)選，但因中國名牌有效期為三年，所以目前真正有效的僅包括2002年的123個(gè)、2003年的147個(gè)和2004年的271個(gè)，共541個(gè)（有數(shù)字為479家企業(yè)的547個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品），涉及95個(gè)產(chǎn)品門類的120種產(chǎn)品品類，生活資料和生產(chǎn)資料的比例為88：32，其中生產(chǎn)資料類共118 個(gè)中國名牌，而生活資料中與百姓飲食有關(guān)的則占25 種125種中國名牌，為第一大產(chǎn)品類群，其次日用電子電器產(chǎn)品族群，有20種103個(gè)中國名牌，再次是是穿戴族群共18種100個(gè)中國名牌。

　　中國名牌的分布

　　中國名牌的省級(jí)分布：

　　如圖一所示，目前中國名牌最多的五個(gè)省市為：廣東、浙江、山東、江蘇、福建和上海，分別為108、82、61、34和34個(gè)，差異也很大。尚沒有中國名牌的有青海和西藏（不包含港澳特區(qū)和臺(tái)灣�。�，中國名牌數(shù)量在5個(gè)以下的有陜西、云南、吉林、貴州、海南、寧夏、甘肅，分別為4、4、4、3、2、1和1個(gè)。除上海外其它直轄市擁有中國名牌的量分別為北京15個(gè)、天津9個(gè)和重慶5個(gè)�！　　�

　　中國名牌的市級(jí)分布

　　之所以再從市級(jí)城市的角度看中國名牌的分布，一方面是因?yàn)槭》莘治鲞^于寬泛不能反映出省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異，另一方面則因?yàn)槭屑?jí)行政單位是我國行政體系中的中流砥柱，是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和制度最有力的推進(jìn)者，中國名牌數(shù)量從某種程度上可以反映其施政能力。

　　目前在我國總共332個(gè)市、地區(qū)、自治州（不含四個(gè)直轄市）中，擁有中國名牌的有129個(gè)，中國名牌數(shù)量超過5個(gè)的共21個(gè)地區(qū)，有5個(gè)的為南京和濰坊，有4個(gè)的共汕頭、石家莊、成都、西安、揚(yáng)州、江陰、濟(jì)南、威海、嘉興、金華等10個(gè)地區(qū)，有3個(gè)的共武漢、長(zhǎng)春、合肥、福州、長(zhǎng)沙、呼和浩特、柳州、臨沂、龍巖、綿陽等10個(gè)地區(qū)，有兩個(gè)的共昆明、烏魯木齊、大連等21個(gè)地區(qū)�！　　�

中國名牌與地區(qū)經(jīng)濟(jì)

　　發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)首先要從中國名牌做起

　　因?yàn)槲覈�疆域廣闊，各地的經(jīng)濟(jì)水平差異很大，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2004年上半年各省市GDP總量最高的廣東省為6959.7億元，排第十五的北京為1910.3億元，而排最后的西藏自治區(qū)僅為81.6億元。造成這種差異的原因很多，與當(dāng)?shù)氐囊欢�三產(chǎn)的綜合發(fā)展水平息息相關(guān)，但不可否認(rèn)的是工業(yè)的發(fā)展程度是其中至關(guān)重要的因素，而工業(yè)的發(fā)展程度在一定程度上又與當(dāng)?shù)氐钠放朴绕渲袊�名牌的�?shù)量有直接、正向的關(guān)系�！　�

　　從圖三與圖一，圖四與圖五的對(duì)比我們就能看出，2004年上半年GDP排名前15個(gè)省份名單與中國名牌數(shù)量排前15的省份名單，重合的達(dá)到14個(gè)，而且排前四的廣東、山東、江蘇、浙江更是完全一致；2003年城市GDP排名前15位（不含四個(gè)直轄市）和中國名牌市級(jí)地區(qū)排名前15位的地區(qū)，重合的也高達(dá)10個(gè)。

　　另外，從進(jìn)入中國名牌數(shù)量排名前21位的市級(jí)地區(qū)來看，除哈爾濱、鄭州外其余均分布在我國東部或沿海地區(qū)。僅經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華南廣東、華東山東、浙江、江蘇、福建四省就占據(jù)其中19席，平均每個(gè)上榜城市有16.2個(gè)。而中西部沒有一個(gè)城市超過10個(gè)。

　　這樣的事實(shí)足可以說明，東北和中西部要振興經(jīng)濟(jì)就需首先從創(chuàng)立和發(fā)展自己的品牌產(chǎn)品、中國名牌開始。

　　中國名牌的分布彰顯區(qū)域經(jīng)濟(jì)的集群優(yōu)勢(shì)

　　仔細(xì)分析中國名牌的分布，我們還可以得到一個(gè)有趣的結(jié)論，即“中國名牌往往扎堆”。比如在青島、佛山，家電類產(chǎn)品的中國名牌就多達(dá)16個(gè)和10個(gè)；在佛山，建筑陶瓷產(chǎn)品的中國名牌就有7個(gè)，占本類別所有中國名牌的70%；在重慶，摩托車產(chǎn)品的中國名牌就有4個(gè)，占本類別所有中國名牌的66.7%；在泉州，旅游鞋產(chǎn)品的中國名牌就有4個(gè)，同樣占本類別所有中國名牌的66.7%；在臺(tái)州，工業(yè)縫紉機(jī)產(chǎn)品的中國名牌就有3個(gè)，占本類別所有中國名牌的60%；在溫州，低壓電器產(chǎn)品的中國名牌就有5個(gè)，占本類別所有中國名牌的62.5%……類似的還有河南食品類產(chǎn)品中國名牌多，浙江的小家電產(chǎn)品中國名牌多，江蘇、浙江的服裝業(yè)中國名牌多和深圳的IT產(chǎn)品和鐘表產(chǎn)品中國名牌多等。

　　為什么？這就是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群（Cluster）的優(yōu)勢(shì)使然。

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)分析與競(jìng)爭(zhēng)大師波特的定義，產(chǎn)業(yè)集群指的是在某一特定領(lǐng)域中，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。簡(jiǎn)單講，就是當(dāng)一個(gè)區(qū)域內(nèi)某種產(chǎn)業(yè)形成相當(dāng)規(guī)模時(shí)，與之配套的上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)就會(huì)匯集過來，使這種產(chǎn)業(yè)在采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)更具成本、人才和時(shí)間等優(yōu)勢(shì)，從而產(chǎn)業(yè)得到更大發(fā)展。以青島為例，目前青島家電產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)占有率超過20%。家電產(chǎn)品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入897億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的27%。家電集群中的海爾、海信、澳柯瑪三大龍頭企業(yè)（2004年又加入了TCL），2003年除自身1300億元的銷售收入和43億元的稅收外，還帶動(dòng)了800多家配套企業(yè)的發(fā)展。其中，僅海爾集團(tuán)一家就吸引了74家配套供應(yīng)商“落戶”，不乏愛默生、三洋、三菱重工等33家跨國公司，他們累計(jì)在青島投資了30億元。

　　當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群上升到品牌的層面后，就形成了區(qū)位品牌。區(qū)位品牌通過類似于“產(chǎn)地名+產(chǎn)品+特性”的格式，為某個(gè)地域的特定產(chǎn)品給予定性，并使這一定性受到廣泛認(rèn)可。典型的說法有“青島家電”、“溫州皮鞋”、“金華火腿”、“龍口粉絲”、“佛山陶”等，也就是品牌扎堆的結(jié)果。

　　“中國名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)使企業(yè)的營(yíng)銷能力更上層樓

　　援引幾個(gè)獲得中國名牌產(chǎn)品榮譽(yù)的企業(yè)的老總的話，我們就能體會(huì)到它的魅力。

　　廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司常務(wù)副總經(jīng)理葉真文說，名牌就是企業(yè)拓展銷路，打開市場(chǎng)的敲門磚，“華凌”空調(diào)2002年被評(píng)為“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，在2003年的秋交會(huì)上，華凌就將這一金字招牌張掛在自己展位的最顯眼處，一方面是增強(qiáng)自信，更重要的是增強(qiáng)了客戶的信心。葉真文說，一些海外客商特別是第一次前來采購的客商，對(duì)中國產(chǎn)品知道不多，有了這個(gè)稱號(hào)，他們就比較放心�！�

　　青島白櫻花實(shí)業(yè)有限公司的總經(jīng)理在接受媒體采訪時(shí)表示，中國名牌的效應(yīng)幾乎是立竿見影的，白櫻花是2004年9月份拿到榮譽(yù)證書的，10月份的產(chǎn)品銷量就有明顯增長(zhǎng)，尤其是來自外地的幾個(gè)大訂單就直接是沖著中國名牌而來的。一個(gè)上海的客戶就說，看到你們獲得中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)，我們才敢下大訂單給你們，因?yàn)橘|(zhì)量有保證。

　　珠江鋼琴集團(tuán)黨委副書記榮衛(wèi)平表示，獲得中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)，給打開國際市場(chǎng)提供了動(dòng)力。珠江鋼琴下一步是成為名副其實(shí)的國際品牌。目前該公司已在美國建立了３１０家專賣店，去年在美國市場(chǎng)銷售鋼琴４２００臺(tái)，同比增長(zhǎng)４４％，今年預(yù)計(jì)可達(dá)８０００臺(tái)，占美國市場(chǎng)份額的１０％。珠江鋼琴迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，已經(jīng)開始威脅日本和韓國鋼琴在美國市場(chǎng)的壟斷地位。

　　一項(xiàng)調(diào)查顯示，100%的獲得中國名牌產(chǎn)品榮譽(yù)的企業(yè)的產(chǎn)品銷售額有所增長(zhǎng)，且平均年增幅在25%以上。

中國名牌是怎樣煉成的

　　中國名牌的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)國家質(zhì)檢總局頒布實(shí)施的《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》規(guī)定， 申請(qǐng)中國名牌產(chǎn)品必須具備的8項(xiàng)條件是：一是符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定；二是實(shí)物質(zhì)量在同類產(chǎn)品中處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，并達(dá)到國際先進(jìn)水平，市場(chǎng)占有率、出口創(chuàng)匯率、品牌知名度居國內(nèi)同類產(chǎn)品前列；三是年銷售額、實(shí)現(xiàn)利稅、工業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率居本行業(yè)前列；四是企業(yè)具有先進(jìn)可靠的生產(chǎn)技術(shù)條件和技術(shù)裝備，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)能力居行業(yè)之首；五是產(chǎn)品按照采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的我國標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；六是企業(yè)具有完備的計(jì)量檢測(cè)體系和計(jì)量保證能力；七是企業(yè)質(zhì)量管理體系健全并有效運(yùn)行，未出現(xiàn)重大質(zhì)量責(zé)任事故；八是企業(yè)具有完善的售后服務(wù)體系，顧客滿意程度高。

　　這是標(biāo)準(zhǔn)原則，而具體的評(píng)選辦法則要以當(dāng)年名推委根據(jù)產(chǎn)品目錄細(xì)化的、具有明確數(shù)量要求的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

　　企業(yè)要強(qiáng)身健體

　　因?yàn)樵u(píng)選的對(duì)象是產(chǎn)品，所以企業(yè)自身要強(qiáng)身健體，從產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、內(nèi)部管理等方面入手，做到“人無我有、人有我優(yōu)”，方可得到中國名牌的殊榮。具體講包括：

　　ü 用系統(tǒng)的價(jià)值觀創(chuàng)建自己的企業(yè)文化；

　　ü 以需定產(chǎn)，密切把握消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)；

　　ü 全員質(zhì)量管理，人人視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)和自己生存的命根子；

　　ü 重視技術(shù)含量提高，以先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品更迭；

　　ü 以品牌帶銷售，強(qiáng)化品牌核心價(jià)值的塑造與宣傳；

　　ü 在產(chǎn)品推廣中重視全方位的信息溝通；

　　ü 傾聽顧客意見，最大限度減少客戶抱怨；

　　ü 妥善處理企業(yè)與政府的各項(xiàng)關(guān)系；

　　ü 清醒把握做強(qiáng)與做大的辯證關(guān)系。

　　政府的作用不可忽視

　　企業(yè)是社會(huì)的微觀分子，而政府又是社會(huì)的統(tǒng)籌管理者，所以，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)與政府有千絲萬縷的關(guān)系，這種關(guān)系在中國名牌的評(píng)選中同樣有所體現(xiàn)。根據(jù)中國社科院的一項(xiàng)研究（2005年城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告）顯示，上海、深圳、廈門、杭州、青島、北京、寧波、南昌、佛山、大連等十個(gè)城市的政府管理競(jìng)爭(zhēng)力居全國城市之首，這十個(gè)城市中有8個(gè)進(jìn)入前文圖二顯示的擁有中國名牌數(shù)量最多的十大城市，比例之高同樣證明了在中國名牌的評(píng)選中政府作用不可忽視。

　　一般而言，政府在中國名牌的評(píng)選所起的作用有5點(diǎn)：

　　1. 作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的決策者，政府對(duì)形成本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群有調(diào)控作用；

　　2. 作為當(dāng)?shù)刎?cái)政的支配者，政府對(duì)區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)或潛力企業(yè)有政策傾斜的幫扶作用；

　　3. 作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境的創(chuàng)造與維護(hù)者，政府在為企業(yè)提供發(fā)展空間、融資、人才引進(jìn)、觀念更新等企業(yè)發(fā)展所必備要素方面有支持作用。

　　4. 同時(shí)，當(dāng)?shù)卣�府要加�?qiáng)法治管理，凈化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，運(yùn)用各種法律手段使名牌產(chǎn)品免遭假冒之苦，嚴(yán)厲打擊假冒名牌的違法行為，為名牌發(fā)展保駕護(hù)航；

　　5. 作為區(qū)域行政機(jī)構(gòu)，在中國名牌的申報(bào)組織工作中政府還負(fù)有不可忽視的推薦作用。

中國名牌的申報(bào)與評(píng)選

　　根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的相關(guān)規(guī)定，中國名牌的評(píng)選首先從名推委公布產(chǎn)品目錄開始，凡進(jìn)入當(dāng)年評(píng)選或復(fù)評(píng)目錄的相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，即可在符合一定的條件后，按照特定流程申報(bào)中國名牌。中國名牌的評(píng)選采用兩審、多次投票和社會(huì)公示等多種形式，最后由國家質(zhì)檢總局為獲獎(jiǎng)企業(yè)授予“中國名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，頒發(fā)中國名牌產(chǎn)品證書和獎(jiǎng)牌。

中國名牌是更高的起點(diǎn)，絕不是終點(diǎn)

　　首先必須認(rèn)清的是，企業(yè)的最終目標(biāo)是盈利和長(zhǎng)期生存，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)創(chuàng)建了自己的產(chǎn)品品牌，并通過社會(huì)的某種認(rèn)證實(shí)現(xiàn)規(guī)模和實(shí)力的增長(zhǎng)，所以說作為社會(huì)認(rèn)證的一種，中國名牌榮譽(yù)絕不是本書所要告訴大家的企業(yè)的奮斗“終點(diǎn)”，相反它只是一個(gè)更高的起點(diǎn)。因?yàn)�，畢竟殘酷的現(xiàn)實(shí)總在告誡我們象曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的IBM、康柏、麥道、克萊斯勒也有被兼并收購的風(fēng)險(xiǎn)，象曾經(jīng)標(biāo)王的愛多、秦池說崩潰就崩潰，象曾經(jīng)傲視群雄的小鴨、樂凱、三株、長(zhǎng)嶺、海燕等老名牌說沒落就沒落……所以，企業(yè)獲得了中國名牌榮譽(yù)，并不等于放進(jìn)了保險(xiǎn)箱，如果不能以“如履薄冰”的心態(tài)認(rèn)真經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不能以創(chuàng)新的理念適應(yīng)市場(chǎng)的變化，那么持久輝煌就只能是一場(chǎng)夢(mèng)了�！�

　　此話說起來容易做起來難。

韓志鋒，男，生于1974年，復(fù)旦大學(xué)學(xué)士，EMBA。中國盛世投資有限公司副總經(jīng)理、青島漢陽品牌管理咨詢有限公司首席咨詢師、（中韓合資）暖倍兒服飾有限公司品牌顧問。原海信集團(tuán)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理，海爾集團(tuán)洗衣機(jī)本部上海分中心經(jīng)理。本文為韓志鋒先生即將推出的新著《中國名牌是怎樣煉成的》的前言。該書是國內(nèi)目前唯一一本詳盡介紹中國名牌產(chǎn)品的評(píng)選流程和指導(dǎo)企業(yè)如何成為中國名牌的書。它在詳細(xì)分析中國名牌產(chǎn)品評(píng)選過程中政府和企業(yè)角色所起不同作用的基礎(chǔ)上，將超100個(gè)中國名牌產(chǎn)品的成功要領(lǐng)加以總結(jié)歸納，為夢(mèng)想成為中國名牌產(chǎn)品或更遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)提供品牌建設(shè)的參考。該書同時(shí)堪稱一本中國當(dāng)代各行業(yè)巔峰企業(yè)的資料全集。本書即將面市，歡迎關(guān)注，聯(lián)系溝通。電話：13708969116。電郵：hansir508@163.com、chinasun508@sohu.com

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